Başarıya Giden Yolda Neden Yoruluyoruz?
Bir yönetici düşün… Her gün onlarca karar alıyor. Ekibini motive etmeye çalışıyor, stratejik hedefleri yakalamak için koşturuyor. Ama gecenin bir vakti, tek başına oturduğunda içinde bir boşluk hissediyor. Neden?
Ya da bir beyaz yaka çalışan… Kariyer basamaklarını hızla çıkıyor. Projeleri tamamlıyor, takdir topluyor. Ama her sabah işe gitmek zor geliyor. Neden?
Çünkü değerlerini unuttu.
Günlük telaş içinde, hedeflerin peşinden koşarken, bizleri gerçekten motive eden şeyin ne olduğunu hatırlamıyoruz: Kişisel değerlerimiz.
Değerlerinden Koptuğunda Ne Olur?
Koçluk süreçlerinde sıkça karşılaştığımız bir şey var: İnsanlar hayatlarında önemli kararlar alırken, aslında neye göre karar verdiklerini tam olarak bilmiyorlar. Kimi zaman patronun beklentisi, kimi zaman toplumun dayattığı başarı tanımı yön veriyor seçimlere. Sonuç?
- Kariyer tatminsizliği,
- İş hayatında tükenmişlik,
- Ekiple kurulamayan gerçek bağlar,
- Sürekli “Bir şey eksik” hissi.
Bir kurumda verdiğimiz liderlik eğitiminde, katılımcılardan biri şöyle demişti:
“Yıllardır yöneticilik yapıyorum ama ilk defa kendi değerlerimin farkına varıyorum. Meğer liderlik stilimle kişisel değerlerim arasında çatışma varmış.”
Bu farkındalık, dönüşümün başlangıcı oldu.
Değerlerini Bilmek Neden Oyunu Değiştirir?
Değerler, pusula gibidir. Nerede olduğunu değil, hangi yöne gitmen gerektiğini gösterir. Özellikle yöneticiler için bu pusula, hem kendi yollarını hem de ekiplerinin yönünü belirler.
Peki değerlerimizi bilmek ne işe yarar?
1. Karar Almada Netlik Sağlar
Birden fazla seçenek arasında kaldığında, hangi yolun “doğru” olduğunu değerlerin belirler. Örneğin senin için “adalet” en önemli değerlerden biriyse, bir çalışanın terfisi söz konusu olduğunda yalnızca performansa değil, adil sürece de odaklanırsın.
2. Motivasyonu Sürdürür
Kariyer hedefleri, dış motivasyonlardır. Ama değerler iç motivasyonu besler. “Katkı sağlamak” senin için kıymetliyse, anlamlı bir proje seni gece gündüz çalıştırabilir – şikâyet etmeden.
3. Takım Bağını Güçlendirir
Koçluk bakış açısıyla söyleyelim: Değerler paylaşıldığında güven doğar. Değerlerini bilen bir lider, ekibiyle daha açık, daha şeffaf bir iletişim kurar. Ortak değerler, ortak amaçları da besler.
4. Stres ve Çatışmayı Yönetir
Değer farkındalığı, seni tetikleyen noktaları anlamanı sağlar. “Saygı” senin için çok önemliyse ve biri sana kaba davranıyorsa, bu seni neden bu kadar öfkelendirdiğini daha net görebilirsin.
“Başarılıydım ama Mutsuzdum”
Bir yöneticinin koçluk sürecinde sıkça tekrarladığı cümleydi bu:
“Başarılıydım ama mutsuzdum…”
Kariyerinde her şey yolundaydı. Hedeflerini tutturmuş, ekibi onu seviyordu. Ama içsel bir huzursuzluk yaşıyordu. Değerler çalışması yaptığımızda, en önemli değerinin “yaratıcılık” olduğunu fark ettik. Ancak çalıştığı pozisyon, tamamen operasyonel ve standart iş süreçleriyle doluydu.
Bu farkındalıkla, yaratıcı projelere liderlik edeceği bir role geçiş yaptı. Aynı şirkette, aynı ekipte… Ama sabahları gülümseyerek işe gitmeye başladı.
Kişisel değerler, kişinin potansiyelini gerçekleştirmesi için temel taştır. Bu taş yerine oturmadığında, en parlak kariyer bile anlamsızlaşabilir.
Kurumsal Hayatta Değerleri Konuşmak Neden Bu Kadar Zor?
Kurumsal yapılarda “değerler” genellikle duvarlara asılan çerçevelerde kalır. Oysa mesele onları yaşamakta. Ama neden zor?
- “İş başka, duygu başka” gibi kalıplar,
- Değerlerin soyut kavramlar gibi algılanması,
- Hızlı ve sonuç odaklı iş kültürü.
Ancak şunu biliyoruz: Kurum kültürü, bireylerin değerleri üzerine kurulur. Takım üyeleri kendi değerlerini tanımadığında, ortak bir kültürden söz etmek imkânsızlaşır.
Eğitimlerimizde Ne Yapıyoruz?
Değerler üzerine yaptığımız çalışmalarda:
- Katılımcıların bireysel değer haritalarını çıkartıyoruz.
- Koçluk teknikleriyle bu değerlerin karar süreçlerindeki etkisini fark etmelerini sağlıyoruz.
- Takım içindeki farklılıkları zenginlik olarak ele alıyoruz.
- Değer çatışmalarının nasıl yapıcı şekilde yönetilebileceğini çalışıyoruz.
Bir katılımcı eğitim sonrası şöyle dedi:
“İlk defa iş yerinde kendim olabildim. Değerlerimi konuşmama alan açtığınız için teşekkür ederim.”
İşte bu, fark yaratmanın kendisidir.
Kendinize Şu Soruları Sor
- Hangi durumlarda kendimi daha huzurlu ve motive hissediyorum?
- Beni en çok ne sinirlendiriyor? (Zıt değer ipucu olabilir.)
- Hayatımda olmazsa olmaz dediğim şeyler neler?
- Bu değerleri iş hayatımda ne kadar yaşıyorum?
Bu sorularla kendine ayna tutmaya başlayabilirsin. Ama bu aynayı tutarken yanında bir profesyonel koç olması farkı büyütür.
Değerlerini Bilmek, Yönünü Bilmek Demektir
Artık biliyoruz ki başarı sadece bilgi, beceri ya da unvanla gelmiyor. Gerçek tatmin, yönümüzü içeriden gelen bir pusulayla —yani değerlerimizle— bulduğumuzda başlıyor. Eğer daha sağlam kararlar almak, içsel dengeyi kurmak ve liderlikte gerçekten iz bırakmak istiyorsak, önce kendi değerlerimize dönmemiz şart. Çünkü değerler, yalnızca kim olduğumuzu değil, kim olmak istediğimizi de gösterir.
Değerlerini hatırladığında yönünü bulur, yönünü bulduğunda kendini yeniden keşfedersin.
Bir başka yazıda görüşmek dileğiyle…
Sevgilerle…
Onur Orhan
Profesyonel Koç / Eğitmen
Fotograf Galerisi
Diğer Blog Paylaşımlarımız
